La fresque du facteur humain
Connaissez-vous la fresque du facteur humain ?

Elle agit en complément de fresques issues de thématiques diverses (climat, alimentation, forêt, biodiversité…) pour questionner l’ensemble des individus confrontés à la nécessité de faire évoluer leurs comportements individuellement et collectivement.
Un atelier d’intelligence collective

Cette fresque du facteur humain est une expérience collaborative et apprenante consistant à croiser des perceptions individuelles pour construire une représentation commune.
Ainsi, la fresque propose d’explorer les mécanismes humains qui freinent ou sont des leviers de passage à l’action : émotions, biais cognitifs, langage, représentations, apprentissages, habitudes, motivations, attention, mémoire, croyances, appartenance sociale.
La fresque facilite alors les dynamiques suivantes :
- D’Apprendre : Découvrir comment fonctionne notre cognition et comment changer de comportements.
- D’Échanger : Partager nos perceptions autour d’un enjeu de transformation pour établir un diagnostic commun.
- De Découvrir : Apprendre à mieux se connaitre en créant un espace de confiance qui permet d’échanger librement.
- D’Agir : Identifier ensemble les leviers pour passer à l’action individuellement et collectivement.
Comment se déroule une fresque du facteur humain
La fresque se déroule en deux temps :
1. POURQUOI ? Identifier ce qui limite la mise en place de nouveaux comportements.
2. COMMENT. Révéler ce qui pourrait faciliter le passage à l’action.
Durée : 3 heures
Nombre de participants : 6 à 12 personnes
Format : présentiel ou distanciel
Matériel : des cartes et un plateau
Vous pouvez voir ici la présentation de la fresque du facteur humain en vidéo.
A qui s’adresse cette méthode ?
Elle s’adresse à toute personne qui souhaite :
- créer une expérience commune au sein d’un collectif renforçant son envie de s’engager à titre individuel et/ou collectif.
- explorer les facteurs humains conscients ou inconscients qui empêchent de passer à l’action.
De plus, cette méthode s’adapte à différents contextes :
- Projet de transformation : Diagnostic en équipe pour mieux comprendre quels sont les facteurs humains à prendre en compte dans la conduite du changement et comment y arriver.
- Séminaire organisationnel : Atelier de team building permettant aux participants d’acquérir des notions de sciences cognitives tout en réfléchissant aux pratiques à faire évoluer au sein de l’organisation.
- Temps collectif d’introspection : Construire un cadre de confiance pour traiter sous un autre angle et en libérant la parole des enjeux de travail en équipe ou d’alignement stratégique.
- Séquence de formation : Apprendre le fonctionnement de notre cognition pour décupler sa capacité d’agir.
De nombreuses thématiques peuvent être abordées autour de :
- La transition durable
- L’évolution organisationnelle
- Le développement personnel
Je suis facilitatrice de la fresque du facteur humain. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à me contacter.